Management & Leadership

Die täglichen Herausforderungen in Unternehmen verlangen stets nach unterschiedlichen Blickwinkeln zur Beurteilung der Lage und der notwendigen Entscheidungsbedarfe. Egal ob es sich dabei um personelle oder fachliche Themen handelt. Die Beurteilung aus verschiedenen Perspektiven ist uns dabei zwar geläufig, allerdings oft nicht bewusst

Wann handeln wir in der Rolle des Managers? Wann als Führungskraft oder als Coach? Wann sind wir als Experte gefragt? Wie können wir die unterschiedlichen Perspektiven für eine erfolgreiche Arbeit nutzen?

Ein erfolgreiches Agieren im Kontext Management und Führung verlangt zunächst nach einer klaren Abgrenzung und Bewusstmachung der Unterschiede in diesen Rollen.

Worin liegen die relevanten Unterschiede? Wie können wir uns diese für unsere Praxisarbeit erschließen. Welche Mehrwerte entstehen dadurch? Für Sie, als auch für Ihre Mitarbeiter, Vorgesetzten und Kollegen?

Es ist im täglichen Dschungel des Alltags von großer Relevanz, zu erkennen, wann man beispielsweise als Entscheider, Berater oder Coach gefragt ist.

Setzen Sie Ihre Rollenkompetenz zielgerichtet ein. Erschließen Sie sich neue Erfolgspotenziale durch aktiven zielgerichteten Perspektivwechsel, um damit noch mehr an Authentizität zu gewinnen.