Meine Expertise beruht auf langjährigen Erfahrungen in den Branchen Banken und Versicherungen, Energie- und Versorgung sowie Informationstechnologie.
Strategische Planung Neuausrichtung der Unternehmens- oder Konzernstrategie, Neuausrichtung der Geschäftsbereichsstrategie (Portfolio- und Wettbewerbsstrategie), Optimierung und Anpassung von Geschäftsmodellen.
Management und Führung Optimierung und Anpassung von Verantwortlichkeitsstrukturen (Prozesse, Projekte, Organisation), Gestaltung von Management- und Führungsmodellen, Gestaltung von Organisations- und Personalentwicklungsmodellen.
Post Merger Integration Planung und Steuerung des Post-Merger-Prozesses, Unterstützung bei der kommerziellen, organisatorischen, personellen, technologischen und kulturellen Integration.
Sanierung und Restrukturierung Entwicklung von Sanierungskonzepten, Gestaltung und Umsetzung von Kostensenkungs- und Ertragssteigerungsprogrammen, Planung- und Steuerung von Geschäftsmodelladaptionen und Turnaround-Prozessen.